지난 3월 12일(목) 쿼터백자산운용이 조홍래(98)동문을 대표이사로 선임하면서 금융권에서는 모교 경제학과 출신들이 새롭게 재조명되고 있다. 대표적 인물로는 이진국(76) 하나금융지주 부회장, 박영택(78) 어피너티에쿼티파트너스 회장, 한용구(86) 신한금융투자 부사장등이 있다. 지난 3월 말 정기인사를 통해 부회장으로 선임된 이진국 하나금융지주 부회장은 대우중공업에 입사하며 사회에 진출, 이후 롯데그룹 기획조정실을 거쳐 1989년 신한금융투자로 자리를 옮기며 금융계에 입성했다. 이 부회장은 신한금융투자에서 24년간 근무하며 법인영업본부장, 리테일사업본부장, 홀세일총괄, 홍보담당 부사장 등을 역임하고 2016년 하나금융투자로 자리를 옮겼다. 하나금융투자는 지난해 순이익이 전년 대비 84.3% 증가한 2803억원을 기록, 창사 이래 최대 순이익을 달성하며, 이진국 부회장에 대한 지주의 신임도 두터워지고 있다는 평이다. 박영택 어피너티에쿼티파트너스(이하 어피너티) 회장은 삼성전자에서 19년간 근무한 뒤 사모펀드 업계로 진출했다. 어피너티는 글로벌 투자회사인 UBS캐피털에서 아시아와 태평양 투자를 담당하던 팀이 2004년 분사해 설립한 PEF 운용사로, 2000년

신윤하 총동창회 명예회장 장학금에는 종류가 많다. 국가에서 지급하는 국비 장학금, 사회단체나 기업에서 지급하는 장학금, 개인이 지급하는 장학금 등 여러 종류의 장학금제도가 있다. 장학금 수혜대상도 학업성적이 우수한 학생에게 지급하는 장학금과 가정형편이 어려운 학생에게 지급하는 장학금, 그리고 기업에서 인재를 양성하여 채용하기 위한 장학금 등 다양하다. 장학금 제도는 왜 필요한가. 장학금 수혜자는 물론이고 비장학생들도 열심히 노력하여 수혜자가 되겠다는 동기를 유발하는 역할을 하기 때문이다. 그렇다면 수여자와 수혜자의 관계는 어떠한가. 수여자 단체나 개인들은 과거 자신들이 학창시절에 겪었던 어려움을 후손들에게 물려주지 않고 오직 학업에만 전력투구하여 미래에 필요한 세계적인 인재를 양성시키겠다는 목적을 가진다. 즉 주는 기쁨으로 장학금을 수여하는 셈이다. 반면에 받는 학생으로서는 더 열심히 노력하여 수혜자의 의무를 다해야 된다는 책임감을 갖게 된다. 특히 장학제도는 금액의 대소를 막론하고 학교와 학생에게 중요한 재원이며 향학열을 유발하는 핵심 요소로 작용한다. 앞으로 국민 대부분의 활동 반경은 국내에서 국제무대로 확장된다. 국내 인구의 감소에 대비해 외국의 유능한

누군가가 모험과 여행은 삶을 완성해 가는 과정이라고 했다. 약대를 12회로 졸업하고 ROTC군 생활과 10여 년의 제약회사 근무와 개업 약사로 전전하며 누적된 스트레스를 해소해 보겠노라 짬짬이 산행을 즐겨왔다. 그 와중에도 중국에 관한 관심과 호기심이 늘 마음 한편에 자리 잡고 있었는데, 1988년부터 본격적으로 드나들기 시작하면서 총 27년간 중국 전역을 돌아다녔다. 당시에는 지금처럼 수교와 교통이 원활치 않아 차마 엄두를 못 내다가, 백두산(장백산)을 점령해보자던 산악회원들의 열의로, 홍콩으로 입국한 후 북경을 거쳐 백두산을 등반했다가 보름간 남쪽 홍콩으로 내려오는 일정으로 코스를 잡았다. 당시 내가 관찰했던 중국 국민은 비교적 평안한 얼굴의 표정이었고, 소박하고 친근감까지 느껴지는 허물없는 동양인의 모습이었다. 간간이 나타나는 큰 도시들은 유구한 역사 속 도시계획이 잘 자리잡혀 있어 어느 지역이라도 큰 격차를 느낄 수 없었다. 다만 출발시각을 정확히 예측할 수 없는 교통수단 때문에 신경을 곤두세울 수밖에 없었지만, 생소하고 이질적인 분위기 속에서도 첫 번째 일정을 탈 없이 소화해 냈다. 처음에는 불안과 공포가 앞섰지만, 첫 여행을 끝낸 후 드넓은 중국을